又一个法律行业新年决心-提振信心

32名受访者中只有10人(31%)表示“有信心”或“非常有信心”.”

真的，只有31%?

在分析这些结果时，我想到了几个问题. 旺彩软件下载是怎么走到这一步的? 这真的重要吗?? 以及应该做些什么?

旺彩软件下载是怎么走到这一步的? 几个熟悉的答案说明了旺彩软件下载是如何走到这一步的. 一种是“人们都很忙”，“一天没有足够的时间”去做愿望清单上的每件事. 如果有什么东西要滑倒, 这种思路, 让它成为预算或预测更新, 而不是法律工作的质量不高. 人们经常听到类似的陈词滥调:“律师不是好的管理者。.”

虽然这些观点可能有些道理，但我认为它们没有切中要害. 我想到了一句老话——“承认你的弱点，它们就是你的。.“旺彩软件下载真的准备说，高质量的法律工作和健全的费用管理要求太高了吗? 我不这么想。. 我想说，那种非此即彼的想法已经过时了. 显然，你可以两者兼得. 旺彩软件下载行业的一些人已经做到了，这表明这是可能的. 健全的财务管理对经营数百万美元(有时是账单美元)公司的非常聪明的人来说并不是太多的要求. 更令人担忧, 我想说的, 这些情况下，外部律师的财务管理是否一再失算, 但没有什么变化.

这有关系? 是的，但不总是这样. 有时, 面对低于标准的收费管理, 律师事务所的账单不断被支付，新的事情不断出现. 也就是说，直到他们不这么做. 许多外部顾问已经悄悄地把事情搁置起来，或者看到工作枯竭，因为他们在财务管理/价值主张方面反应不够. 旺彩软件下载没有读过有关这方面的头条新闻，但它确实越来越多地发生. 这背后的推动力通常是法律部门和公司整体成本压力的增加. 这种情况不会消失.

旺彩软件下载能做些什么? 更好的流程和技术会有所帮助. 但更常见的是，真正的答案在于提高对正确的关注和承诺. 如果一个律师事务所在质量管理方面已经有很强的文化和基础, 然后在客户事务/财务管理方面校准以改进是可行的. If, 另一方面, 企业文化和态度忽视了质量管理和相关的责任——那么工作就更难了, 而且需要更长的时间. 如果没有绩效文化，半心半意地执行“指标”将不会改变指针.

底线? 客户越来越关注收费条款和律师事务所的财务管理，因为他们别无选择. 这里的许多改进在于良好的老式承诺和执行. 今天做对了的律师事务所将会在短期内看到利益，在长期内甚至更多. 那些继续忽视的人正在失去一个在关键领域提升客户信心的好机会.